背水一战” 奥克斯烦恼知多少米乐m6登录入口从A到H“
作为空调领域巨头◆■,公司早有进军资本市场之意▲◁◇-•□。2016年1月奥克斯中央空调业务部门在新三板上市◁-■▽★▲,但仅一年后便因市场流动性不足■…★、融资功能有限▲□△,终止挂牌▪…。2018年10月又开始筹划A股上市■…□▪▼○,并于2023年6月完成上市辅导□▽,然最终也没了后续•●▽…▷△。
值得一提的是=●▽••,2018年12月•▪,据新京报◆△,奥克斯公司向东芝开利株式会社购买一项专利号为00811303■▽•….3-□△=★、名称为•△☆☆▽“压缩机◇◇”的发明专利◆△▷,随即以该专利为权利基础■▲-▪,将格力诉诸法庭●◇▼=,一审获胜后判格力赔偿2•…△.2亿元▲◇▽•=,然二审又驳回了奥克斯的起诉-★△。
据弗若斯特沙利文资料◁…,截至2023年底◁•▽△■,按销量计--■○▷◁,奥克斯是全球第五大空调提供商▼□★☆,市场份额为6••.2%▷-。据第一财经▪★▷▲-□,据奥维云网(AVC)数据■■▽==…,2024年中国家用空调总产量1○•◁.95亿台●▼…▲,同比增长19…■.5%●★☆▼▪…,总销量近1★▽.9亿台◆□◇□,同比增长20▼…◆.9%◁▪,其中内销9652万台△◇…○▪,同比增长6•☆•▼•.6%▼☆▼◁;出口9326万台◁◁▽,同比增长40★=▼▲.4%□…○。
面对同行蚕食-▼•●☆▲,奥克斯能扛多久呢◇▽★?至少市场份额已有松动迹象■■…。据蓝鲸财经米乐m6官网登录入口◁◆-○,奥维云网数据显示☆△△○,2018年奥克斯电气在线上空调销售排行榜上位居第一-•=。2020年□▲▲○◇-,奥克斯空调线上和线下的零售额份额同比下降12□▲□▷▲.4%和1•◆•-◇.6%■=★▼▼。到了2024年○-▽•▼□,奥克斯线%占比分列一二□▼★。
奥克斯称☆-,随着公司拓展全球业务□☆,将继续投资扩大产能▽☆▷,加强研发工作▽▪□□▲,拓宽销售渠道=▽○▽-,吸引顶尖人才…▼•○◁▲。2019年在日本建立研发中心●•◁,将全球消费者需求与前沿技术趋势相结合▼=☆▲,打造前沿的产品创新和人才开发中心□…☆-。同年在泰国设立生产基地▪☆☆,进一步向全球市场渗透▪=▼◇=★。
低价能换市场■★◁◆,但也降低了品牌溢价▲▷□○。随着格力○▲▲▷●、美的等主动降低身价▽•▼△,参与到低端市场★☆,面对降维打击■☆,腾挪空间相对有限的奥克斯自然压力自知▼▽•。
奥克斯以空调业务为主导•●。主要产品包括家用空调和中央空调▪☆★◆◆。其中▷◇■●-,家用空调营收占比近九成…◁☆-。报告期内贡献收入为172◇◇△.84亿元•-▲、216△◆•▽■◁.83亿元▪-=、214△▲.42亿元○▽,占比88-◆.5%▼■▲、87▷○▷●▪▽.3%-●□▷、88•▽△.3%◇=•;来自中央空调收入为18=■.85亿元•★☆…、27◆•□▼….50亿元○▼▽、24=★●▽△◇.30亿元-▪,占比9★△.7%•-、11▼▲•▲•.1%■●★▪、10■•○.0%★…▪…■。
达成研究与生产战略合作★▽■▲,在安徽芜湖建设空调压缩机生产基地□◆◇☆◆◆,一期投资超22亿元◆•▽。
考量在于•○◇•▷★,这建立在可比基数低基础上▷▲-,绝对规模方面奥克斯仍与前两者存明显差距▼■。
奥维数据罗盘显示□•◁△▼,截至2024 年末☆○▲☆,奥克斯在中国空调线上市场的销量份额排名第五▷…▷△◆,仅次于美的○★、格力•○●■、小米▼△▷◇◇▷、华凌•▪△▪▷•,市场份额7=◇○…▽△.35%▪◇…□,同比增加0★▲.38%▽■▲☆▪。可以说▽●…,凭借低价策略▷-▪☆,奥克斯在竞争激烈的空调市场赢得一席之地-▷▽。
只是还是那句话-★•,市场一日千里-■、商机瞬息万变◆=、竞品都没闲着□◁▲,海外分食更要强实力打底=◇、强资金支撑○▪▲□•☆。面对白刃竞争★=◁△■▲、巨头下沉◇▪▽…-,本就上市步伐落后▲☆●、负债率高企▼●▪、背负专利纠纷等烦恼的奥克斯…●▪▪,必须更快更准些▷▷▽▲。大浪淘沙不进则退★◁▽,此番上市也是箭在弦上☆▽••、有•●☆…◁▪“背水一战●●…▽”的急迫感•==◆▼◇。会梦想成真么▼-?
往期看◇=★,研发劣势让奥克斯尝到不少苦果…●◇。据中国经营报•◇▲★,奥克斯与格力围绕专利□●◁■▷○、商业秘密等发起的多轮诉讼时间跨度已长达10年◁◆•▲■◁,据长江商报◇=,2017年至2023年▽=●,格力电器27次起诉奥克斯专利侵权均胜诉▪…▪▽。
在国内竞争日烈背景下△□▼,奥克斯加大了押宝海外力度☆☆▷,•▪“在许多新兴国家▼▲,空调渗透率仍然相对较低☆■••,这预示着巨大的增长潜力▽◇。=△-□☆”报告期内-■◆◁,海外营收占比为42▪★▲•▽○.9%☆…○…•▼、41○●-▽●.9%☆▼●、45★◇.9%▲-☆。空调业务覆盖全球140多个国家和地区☆△=…▲。
直到今天■□◆▲▪,据第一家电网●▼▽,在关键压缩机技术上△•▷=,奥克斯仍主要依靠外采完成▽▽-★▼◇。而格力●■…■●、美的•=▽◁▼,则均具备压缩机自主生产能力■●◇,早已实现完全自研•-…-◇…。好在2023年底◁◇▼□◇-,奥克斯宣布与
不算多苛求○▲,随着消费者偏好变化◁■◇★•,大众市场的家用空调销量增速超过中高端市场○●▽▼▲。2018年到2023年…○◇▷△▽,前者销量由2410万台增至2490万台●◇,复合年增长率为0▷=◆.7%•…○。招股书预计▲○☆▲,2028年销量达2970万台●▽△◁▪□,2023年至2028年复合年增长率达3◇●▼.6%=•▲○◇■。
眼下▼▷◁☆★,双方仍有相关诉讼悬而未决□▲☆。2023年7月•▪▷□,格力电器起诉奥克斯■▷▼、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密□◇◁•●•,请求法院将8件专利的专利权从奥克斯转移到格力电器名下▷▷□,并赔偿经济损失及合理维权费用9900万元◁▼☆▼•。据长江商报消息□•★★☆□,目前△-◁•,该案尚未判决★○◇○-。
也必须有所改变了◆=。浏览黑猫投诉▼=△▲▪,截止2025年2月21日●◇△•▽,奥克斯空调累计相关投诉1770条-…▽-□,数量真心不算多◆■△,可质疑点主要集中在质量问题▷▪◁、售后服务等敏感方面○•□●。
另一厢◇-,招股书显示=▼-□▽,公司执行董事兼总裁忻宁△○□◁▪•,2023年薪酬总额高达1390万元■•★○■•,2024年前九月薪酬额1261★▪•◇-.3万元○□◁☆◇▷。同时分红豪横★■…△•,于业绩记录期■…☆▷▪•,奥克斯派发股息达37△◁◁.90亿元●•。根据这期间奥克斯实现净利累计66=▷◁○▼.45亿元来计算▲…,分红率高达57%■○☆△,绝大部流向实控人郑坚江家族腰包•△背水一战” 奥克斯烦恼知多。据长江商报=□•▷○,按股份占比算★■○□□,家族分得约36=◁◆○○■.52亿元○◆●▪▽、郑坚江个人分31•▪◆.04亿元▷◇☆◆=。
营利纷纷录得双位数增速▪□=▼▼●,格力电器再次提起专利诉讼◆☆★◁◇,近年来全球空调市场呈稳增趋势□●☆○◇◁,一切看似蓄势待发◁□●◇•、势在必得◆◁-=•,销量由2018年的2•▽….32亿台增至2023年的2▪▼◇-.48亿台…○★●,此番转战港股■◇,
一边高负债☆◁■▲△□、持续向银行借款●▼▪▲,一边豪横分红◁○…△◇,不禁疑问奥克斯上市融资的动机究竟是什么•◆▷●▲?抛开突击分红质疑△●▷,看看上述诉讼☆……•▪●、投诉◇○▷•★▷,多用些主业精进◆★△△◁□、战略研发投入是否更香呢■=…◇☆◁?
最终法院判决格力胜诉◆•,且最新季报喜人☆○,创下当时空调业专利索赔金额最高纪录◆▲▽。
对此○▽◁,汇生国际资本总裁黄立冲曾直言△-,奥克斯采取低价策略•○□•,直接压缩了产品毛利空间==★☆,而格力•□■-…、美的等竞争对手更注重中高端市场•●●▼★=,通过技术创新和品牌溢价获取更高的毛利率▼•◇…▷☆。▲-◇“低价策略已不再是奥克斯独有的竞争优势…▽▷=▪,若无法通过差异化竞争建立护城河☆□▷,奥克斯可能面临市场份额缩减的风险★■☆△★。▼◁◁◇○”
行业分析师王彦博表示◇…★,销售返利是给予经销商的奖励▽●●=,实际返利额会随时间和政策变化而有差异◇△▽■。这些销售返利不以现金形式支付☆△●…□,通常用来抵扣经销商后续的采购款▽◆◇=◇。如体量较大涨幅较高▷▲△★少米乐m6登录入口从A到H“,需警惕有无经销商为获更多返利而大量囤货的可能•◁◇○,也易引发外界对公司是否作出政策调整●▽▷●…■,以刺激经销商加大进货量◁▼、刻意拉升业绩•▲-◇、降低发展质量□••◆▪▽、透支后续成长性的质疑△■=▪。
还是基本面说线年前三季●•○,奥克斯营收◇△=●、净利分别达到242▽▼=▷•□.78亿元■△▼★、27▽-●■•△.16亿元•○☆☆□,同比增长15★•.4%及17▷◇○●▼….8%◁▪▷▲=。拉长时间线亿元▷▪◆◇▲▲、24▪◇●…□.87亿元▷▪▪,均保持了喜人成长▼▽。
值得一提的是◇▼=▽△○,奥克斯经销商团队并不稳定▽■•…。据财中社▪-,报告期内公司不活跃经销商量为2475家□■◆▷▷、1510家以及2204家▼△◇▪▽□。2024年前三季•=☆…,经销商月均约245家经销商▲●▲“退出•□”▲★△•■◇。
聚集此次赴港IPO=…◆,奥克斯计划将募资用于全球研发△●■▲▲●、升级智能制造及供应链▪▼☆、加强销售及经销渠道等用途☆●□,还将用于营运资金及一般公司用途◁==。
这自然引来竞争对手的押注分食☆=•△◇▷。据第一财经▲•★☆◁,2024年6☆▽•◇□.18空调市场中低端产品的价格降幅约8%-10%■•■☆●,1▲=▪•◁.5匹单冷空调价格战打得尤为激烈○▷★◇,如原来2000元的机型直降200元•▽•。华凌○▷★、TCL○◇■▲、长虹◇▷、小米1□▪○◁.5匹一级能效变频空调☆-,降到1600-1800元左右▼◇••,接近成本极限-○▲◇。
在哪里投入就在哪里收获…●▷▽▲。据金融界★◁◆◆○…,截至2024年9月30日△▲•,奥克斯世界范围内取得注册专利超12000项▼▪▷◇■□,其中发明专利超2500项■=,拥有2项国家CNAS实验室认证○★◇◇▽,累计参与制定空调行业相关国家标准及行业标准超150项•▼★。但与头部相比却仍无竞争优势-◁□,截至2024年上半年•□△,格力电器累计申请专利超12万件▪●□,其中半数以上是发明专利▲☆…▷…△。
时间拉回到2001年•▽☆•△,奥克斯发起一场▽□▽“免检是爹▼▽☆☆=▷,平价是娘•★◆”的▽▲☆■▲▼“爹娘革命=△”▼▷△,公司创始人郑坚江大手一挥○▼●△▲,40多款机型空调降价30%◇▪▲•▷。一年后▷-•◆,奥克斯又发布《空调成本白皮书》•▽◇◁,一台1■■◁▪-.5匹冷暖型空调成本只需1800元●◇◆,再次带头降价▪◇◁■。虽被称▲••▽☆▽“价格屠夫☆◇”•●,效果却立竿见影●-◁●,2004年奥克斯销量上升到325万套□-…◆。
如2015年•△,2023年至2028年复合年增长率为3=▷☆•▲◁.4%□◆。据招股书-▪△,2017年☆…,指控奥克斯侵犯其8个类别的空调产品专利=★★◁◇=。
门槛难度降低•★◆◁△。诉讼理由是后者涉嫌侵犯格力的3项实用新型专利●◇==…▽,法院判决奥克斯赔偿4000万元米乐m6官网登录入口•▼•-,复合年增长率1△■•◆▲.3%◇=★▷■。2020年3月…☆-□△◇,只是真就稳了么●•▽•?经过三年诉讼=……▽-▷,格力将奥克斯告上法庭■▲◇=,2028年全球空调销量预计达2◁◁.94亿台◁▼▷▲▽□,奥克斯被判赔偿格力经济损失230万元•☆•★。
放在行业同样拿得出手◇▪■。2024年前三季-■◇,美的▲★、格力总营收增速为9☆■-☆▽•.57%•▲◁…▪○、-5-▼▷.39%▷●●。2022至2023年美的营收0▪…☆•■.68%▽=▷◁◆、8★☆.10%★▼◇▷▪▽,
可见▽▽◁…◁□,奥克斯也在居安思危◇▼■▷▼▪,有自我进化◆■•…、扬长补短☆◆…▼○、顺势乘势布局的一面★▽◁。叠加之前积累的先发优势▼△▲•★、市场规模▷◁-、用户口碑••☆,若假以时日▷◇▪◁◁、保持战略定力◆…◁,后续价值看点依然可期可待▲◁●。
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诚然■▲▼•,专利纠纷只代表过去□=▷☆□★,用户千人千面◇▲…▼△△、上述投诉也或有偏僻片面处…○□◇●。但还是那句话●…☆,家电业强体验▷▼=、重口碑△▲■•,尤其越发重视性价比●△○、质价比的消费背景下◁◇,除了价格战○▼,产品技术▪▲▷◁、特色品质也需跟上●▼▲▽○升第三 山东杀入前四 吉林闯入前十二!米,相较美的和格力的独立研发◁●,奥克斯合作模式虽能轻资产发展○•★☆•,但若长此以往▪•△◇•、过多依赖▽•▲,也可能导致核心竞争力下降……。如何查漏补缺▼□▲、多些长期主义视角▲◆,应是一个严肃考题◆□▲○。
选择高端路线=▪▪▽、做强品牌溢价▼◇◆△△,产品研发创新必须跟上…○★☆△▷,尤其科技智能感愈发强烈的家电领域-☆○□-=。遗憾的是○○,奥克斯这方面有着不足•☆,